その他支援メニューSupport Menu

支援カテゴリー Support Category

自律進化型組織づくり支援
(組織の活性化)

企業再生、事業承継支援の現場ノウハウを注入した、経営コンサルティングの概念を覆す自律支援型組織づくりコンサルティングサービス「KAKENOBORU」です。組織が抱える問題、人間関係に関する構造的な問題を把握した上で、自律的に行動・反省・改善できる組織への成長を実現します。

”KAKENOBORU”について
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自律支援型組織づくりコンサルティングサービス「KAKENOBORU」

組織づくり社長塾
(オンライングループコンサルティング)

後継者限定の月に1回の定期的なオンライングループでの組織づくり社長塾です。後継者限定の悩みをグループで共有しつつ、他社の事例やアドバイスも同時に参考に出来る唯一の仕組みです。

後継者は同じような悩みを抱えているものです。実際にはそれぞれ人が違い、組織、業態も違うので同じアドバイスはほとんどありませんが、核となるところは参考になることがあるはずです。メンバーのレベルにより研修も行います。

比較的お手頃なメニューですので、いきなり組織づくりコンサルティングはちょっとハードルが高い、とお感じの方向けです。1グループ最大5名様限定となります。

組織づくり社長塾のお申し込み >

オンライングループコンサルティング

生産性向上対策

5Sの徹底、動画撮影によるムダの洗い出し&改善、多品種少量生産におけるレイアウト再検討、ボトルネック工程の特定&改善、冶具で作業効率アップなど、生産性向上に対する基本的な支援から、IoTを用いた稼働率対策まで支援を行ってきております。

生産性向上

マーケティング

企業再生支援の現場では広義のマーケティング活動が不可欠な場合が多くなっております。そして、今までの経験からいくつかのパターンが多くなっていることが分かってまいりました。そのパターンに名前を付けていくつか挙げてみますと、

  • コンセプトマーケティング
  • シナジーマーケティング
  • ドメイン拡張マーケティング

となります。事例を準備出来次第、順次公開していきたいと考えております。
また一般的な手法ですが、ペルソナマーケティングやBtoBマーケティングも多く活用しております。

円グラフ

価格戦略、原価管理支援

特に製造業における価格戦略、原価管理支援が多くなっております。新規設備導入における価格設定方法の誤りから債務超過に陥っていた事例も支援してまいりました。生産性向上対策と共に、トータルサポートを行ってきております。

電卓

単発支援メニュー One Time Support Menu

経営相談

約2時間の面談やメール、Skypeによる相談を単発で行っております。
どうしたらいいのか分からない時、特定の課題にヒントがほしい時にご利用ください。
診断とは違い、事前調査等は行いませんので、助言には限りがございます。

料金:3万円/約2~3時間(初回無料)

※商工会等より、ご負担を軽減する公的な補助が受けられる場合もございますので、ご相談ください。

経営診断・アドバイス

相談内容+3年分の財務諸表、事前アンケート等必要情報を入手し、相談内容に対し経営診断、助言を行います。
助言の特徴:御社の状況を十分把握したうえで、相談内容を中心として戦略面、組織・人事面、マーケティング面、店舗、生産管理面、財務面から、①一貫性、②総合性、③具体性のある助言を行います。

1事業の標準的な料金:20万円/1~2回面談+各調査+10ページ程度の報告書+報告会

標準的な流れ

STEP 1

約1時間の初回相談(無料)

STEP 2

御社の状況概要が分かるアンケート、3年分の財務諸表等、事前資料をご提出いただきます。

STEP 3

ヒアリング面談、必要に応じて現地現物確認を行い、お見積り致します。

STEP 4

現状分析、診断報告書を作成致します。

STEP 5

報告会にて解決策等のご提案を致します。
必要に応じて、継続支援のご提案を致します。

継続業務メニュー Long Term Support Menu

プロジェクト型支援

3か月~1年程度の一定期間をかけて特定の課題を解決する支援を行います。

1事業の標準的な料金:20万円/月 2回訪問/月+調査等作業+メール対応

※企業規模、事業数等によりお見積り致します。
参考:売り上げ規模年間1億円未満、1事業の企業様の場合、10万円/月~

具体例
  • 受発注システムの導入がうまくいかないので導入支援をして欲しい
  • 強みとなっている技能系の人材育成プログラムを作りたい
  • 国内外の展示会に出展したいがノウハウがないので支援して欲しい
  • 初めて自社ブランド製品を立ち上げたいが、効率的な生産方法が分からない
  • 新しい事業を始めたいが、進め方が分からない
  • 近くに競合店が出店してきてどうすればいいか分からない

顧問型支援

顧問中小企業診断士として、年間契約を行っております。

標準的な料金:12万円/月 最低1回訪問/月+調査等作業、メール対応等

※企業規模、事業数等によりお見積り致します。

参考:売り上げ規模年間5000万円未満、1事業の企業様の場合、5万円/月~
また、訪問回数を1回/3カ月にするなど、ご相談に応じます。

こんな方におすすめ
  • 参謀がほしい方
  • 相談相手がほしい方
  • 次期社長にサポート役が欲しい方
  • 事業承継したが、不安でサポートが必要な方
  • 人間関係や事業承継の相談をなんでもできる相手が欲しい方
  • 定期的に中長期的な視点で会合を持ちたい方